នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មានសហគ្រាសកែច្នៃខ្សែលួសធំ និងតូចរាប់ពាន់នៅក្នុងប្រទេសចិន ហើយការប្រកួតប្រជែងគឺខ្លាំង។ ដើម្បីទទួលបានដើមទុនប្រកួតប្រជែង សហគ្រាសផលិតខ្សែខ្សែភ្ជាប់សារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការសាងសង់គ្រឿងបរិក្ខារផ្នែករឹង ដូចជាការពង្រឹងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍កែច្នៃខ្សែ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការកសាងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងស្នូល និងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតនូវបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌តែមួយគត់របស់ខ្លួន រៀបចំផែនការ និងកែលម្អរូបភាពសាជីវកម្ម បង្កើត និងកែលម្អបរិយាកាសអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាស ពង្រីក និងពង្រឹងថាមពលទន់ និងរឹងរបស់សហគ្រាស។ សហគ្រាស ពង្រឹង និងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូននៃវប្បធម៌សាជីវកម្មក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន ហើយដំបូងឡើយ ការបង្កើតប្រព័ន្ធវប្បធម៌សាជីវកម្មកម្រិតខ្ពស់ដែលទាក់ទងគ្នាពេញលេញ ដែលផ្តល់ ភាពរឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់សហគ្រាស។
សេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ចម្រុះនៃតម្រូវការរបស់អតិថិជន ក្រុមហ៊ុនផលិតខ្សែទាំងអស់នឹងភ្ជាប់សារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការស្រាវជ្រាវផ្នែកនៃទីផ្សារ harness ដើម្បីស្វែងរកទីផ្សារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ការបែងចែកទីផ្សារខ្សែភ្លើងពាក់ព័ន្ធនឹងការវិភាគបញ្ហាស្មុគស្មាញជាច្រើន។ ដើម្បីមើលឃើញច្បាប់នៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារតាមរយៈការលេចឡើងនៃទីផ្សារយើងត្រូវការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធពីគ្រប់នាយកដ្ឋាននៃសហគ្រាស។ នៅក្នុងពាក្យមួយប្រសិនបើអ្នកចង់កាន់កាប់ទីផ្សារដោយការបែងចែកវាមិនមែនសម្រាប់តែការវេចខ្ចប់នោះទេ។ អ្នកត្រូវតែវិភាគទីផ្សារឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និងស្វែងរកមធ្យោបាយទំនាក់ទំនង និងការលក់សមស្រប។
ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងសម្រេចបាននូវរបកគំហើញនៅក្នុងឧស្សាហកម្មខ្សែភ្លើង យើងត្រូវកែលម្អកម្រិតសហគ្រាស និងឧស្សាហកម្មទាំងមូល ហើយចាត់វិធានការតបតដែលពាក់ព័ន្ធ។ ប្រសិនបើសហគ្រាសផលិតខ្សែភ្លើងចង់ធំជាងនេះ ដំបូងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាដូចខាងក្រោមៈ
សហគ្រាសផលិតខ្សែគួរតែបន្តការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ហើយតែងតែយកការច្នៃប្រឌិតជាព្រលឹងនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស។ យោងតាមតម្រូវការទីផ្សារគោលដៅ សហគ្រាសត្រូវផ្តល់នូវដំណោះស្រាយពេញលេញពីការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល គុណភាពផលិតផល និងការគ្រប់គ្រងការចំណាយក្នុងផលិតកម្ម ការផ្តល់សេវាកម្ម និងការថែទាំនៅពេលក្រោយ។
ឧស្សាហកម្មខ្សែភ្លើងគួរតែត្រូវបានរួមបញ្ចូល និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធមាត្រដ្ឋានមានភាពសមហេតុផល។ នាពេលបច្ចុប្បន្ន មានក្រុមហ៊ុនផលិតខ្សែលួសក្នុងស្រុករាប់ពាន់ ដែលភាគច្រើនខ្វះប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំក្នុងការគ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្មខ្សែ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយ ដើម្បីធានាបាននូវការរួមបញ្ចូលប្រកបដោយសណ្តាប់ធ្នាប់ និងសមហេតុផលនៃឧស្សាហកម្មខ្សែ។
ការប្រើប្រាស់ "អត្ថប្រយោជន៍តម្លៃទាប" ដើម្បីកាន់កាប់ទីផ្សារគឺជាល្បិចទូទៅរបស់សហគ្រាសចិន រួមទាំងសហគ្រាសខ្សែ។ នៅក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយ អត្ថប្រយោជន៍តម្លៃទាបអាចមានប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើឱ្យសហគ្រាសកាន់តែធំនិងរឹងមាំអត្ថប្រយោជន៍នៃតម្លៃទាបនឹងមិនដំណើរការទេ។ សហគ្រាសផលិតខ្សែភ្លើងក្នុងស្រុកត្រូវគិតគូរពីទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង ហើយគួរតែបោះបង់អត្ថប្រយោជន៍ដែលមានតម្លៃទាបដែលបង្កើតដោយការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មថោករបស់ប្រទេសចិន ប៉ុន្តែប្រកាន់យកនូវគុណសម្បត្តិបច្ចេកវិទ្យាដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់។
ហេតុផលដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់គំនិតនៃការគ្រប់គ្រងបែបអភិរក្ស និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការទីផ្សារទាបនៃសហគ្រាសផលិតខ្សែភ្លើងក្នុងស្រុក គឺថាអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់សហគ្រាសមិនដឹងច្រើនអំពីទ្រឹស្តីគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ និងទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។ អ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់សហគ្រាសត្រូវតែស៊ាំជាមួយគោលគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ មានកម្រិតនៃទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចល្អ និងអាចដាក់ទ្រឹស្តីទៅក្នុងការអនុវត្តបាន។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ២១ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២២
